セミナー
製造現場のムダ取り実践セミナームダ取り活動の実践的手法の習得と演習
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| とき |
12月9日(水) 10:00～17:00
※「事業のご案内」(冊子) 記載の終了時刻から変更になりました |
| ところ |
えひめ共済会館 4階 「豊明」
松山市三番町5丁目13-1 TEL. 089-945-6311 |
| 講師 |
(一社)中部産業連盟 東京事業部
経営革新コンサルティング部
上席主任コンサルタント 丸田 大祐 氏 |
| 講師プロフィール |
製造業の経営企画部門・改善プロジェクト担当として経営戦略立案、業務改善に従事後、中産連に入職。
５Ｓ・ＶＭ（目で見る管理）の推進、在庫削減とリードタイム短縮の推進、生産管理・現場改善、品質管理・
間接業務改善等において、多数の企業のコンサルティング及び教育訓練に従事。近年は、ＤＸ、ＩＴ化の導入、
中期経営計画策定支援等も行い、環境変化著しい中での組織変革に注力している。 |
| 対象 |
・製造、生産技術、品質及び生産管理部門等の管理者、監督者、リーダー、担当者
・現場のムダを取り除きたい方 |
| プログラム |
※「事業のご案内」(冊子) 記載プログラムから一部変更になりました
１．ムダ取り活動の必要性
・働きやすい環境づくり
・体系的、継続的な活動へ
（グループワーク１）ムダ取り活動の悩みの共有
２．ムダ取りの基本的な知識習得
・ムダとは
・“７つのムダ”
・ムダ取りの着眼点
・ムダ取り手順
（演習１）ムダ抽出
３．ムダの発見の実践手法
・人の動きのムダの見つけ方
・ＩＥ手法によるムダの発見手法
・５Ｓによるムダの発見手法
・不良によるムダの発見手法
（演習２）ムダ取りチェックシート
４．ムダ取り実践
・ＥＣＲＳ手法によるムダ取り
・標準化によるムダ取り
・組織的なムダ取り
・事務作業のムダ取り
（演習３）ムダ取り改善シート作成
５．ムダ取り活動のマネジメント
・トップダウン方針
・目標明確化
・ＶＭによる見える管理
（グループワーク２）ムダ取り活動活性化のために必要なこと
６．まとめ
・ムダ取り活動を体系的、継続的に行うためのポイント
（演習４）推進宣言 |
| 詳細内容 |
パンフレットができ次第、掲載させていただきます。 |
| 参加費（1名につき・税込） |
会員 29,700円
･早割(8月末迄のお申込)26,730円
･複数割(3名様以上参加)23,760円
･早割+複数割 20,790円
一般 35,200円
● 12月8日(火)以降のキャンセルについては、参加費の全額を申し受けますので、代理の方のご参加をお願いいたします。
● 参加費は、セミナー終了後にご連絡担当者へご請求させていただきます。 |
| ご参加にあたってのご連絡 |
1.会場での受付は開講30分前から行います。
2.筆記具を各自ご持参願います。
3.昼食にお弁当をご用意いたします。 |
| 申込期限 |
12月7日(月) |
| 問合先担当者 |
人財育成部 富田
TEL.087-851-4262 |