セミナー
製造現場のムダ取り実践セミナームダ取り活動の実践的手法の習得と演習
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| とき |
12月9日(水) 10:00～16:30 |
| ところ |
レクザムホール 小ホール棟 4階 大会議室
高松市玉藻町9-10 ℡：087-823-3131 |
| 講師 |
(一社)中部産業連盟 東京事業部
経営革新コンサルティング部
上席主任コンサルタント 丸田 大祐 氏 |
| 講師プロフィール |
製造業の経営企画部門・改善プロジェクト担当として経営戦略立案、業務改善に従事後、中産連に入職。
５Ｓ・ＶＭ（目で見る管理）の推進、在庫削減とリードタイム短縮の推進、生産管理・現場改善、品質管理・
間接業務改善等において、多数の企業のコンサルティング及び教育訓練に従事。近年は、ＤＸ、ＩＴ化の導入、
中期経営計画策定支援等も行い、環境変化著しい中での組織変革に注力している。 |
| 対象 |
・製造、生産技術、生産管理部門等の管理者、監督者、リーダー、担当者
・現場のムダを取り除きたい方 |
| プログラム |
１．ムダ取り活動の必要性
・単なるコストダウンではない、働きやすい環境づくりのために
・単発的なムダ取り活動ではなく、体系的、継続的なムダ取り活動へ
２．ムダ取りの基本的な知識習得
・ムダを定義化して、ムダの共通認識を高める
・７つのムダとムダ取りの着眼点の知識習得
・ムダ取り活動を有効にさせるためのムダ取り手順の習得
３．ムダの発見の実践手法
・人の動き、モノの流れによるムダの発見手法
・ＩＥ手法によるムダの発見手法
・５Ｓによるムダの発見手法
・不良によるムダの発見手法
（個人ワーク）ムダ発見チェックシートづくり
４．ムダ取りの実践手法
・ＥＣＲＳ手法によるムダ取り
・標準化によるムダ取り
・組織的なムダ取り
・事務作業のムダ取り
（個人ワーク）生産現場、事務現場のムダ取り実践演習
５．ムダ取り活動のマネジメント
・トップダウンでムダ取り方針を明確にする
・ムダ取り活動の目標を明確にする
・ムダ取り活動を見える管理（VM）で実施率、達成率を高める
（グループワーク）ムダ取り活動を組織的に行うための課題解決演習
６．ムダ取り活動をより活性化するためには
・計画的なムダ取り活動による活性化を図るためには
・日常作業、業務からの活性化を図るためには
・会社組織内での企業文化にするためには
（グループワーク）推進宣言作成 |
| 詳細内容 |
【パンフ】製造現場のムダ取り実践セミナー.pdf |
| 参加費（1名につき・税込） |
会員 29,700円
･早割(8月末迄のお申込)26,730円
･複数割(3名様以上参加)23,760円
･早割+複数割 20,790円
一般 35,200円
● 12月8日(火)以降のキャンセルについては、参加費の全額を申し受けますので、代理の方のご参加をお願いいたします。
● 参加費は、セミナー終了後にご連絡担当者へご請求させていただきます。 |
| ご参加にあたってのご連絡 |
1.会場での受付は開講30分前から行います。
2.筆記具を各自ご持参願います。
3.昼食にお弁当をご用意いたします。 |
| 申込期限 |
12月7日(月) |
| 問合先担当者 |
人財育成部 富田
TEL.087-851-4262 |