セミナー
Z世代部下の育成スキル向上セミナー採用難の時代。若手人財の早期離職・メンタル不調を予防し、令和時代に合わせた育成アプローチで、部下・後輩の能力を引き出す
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| とき |
12月17日(木) 10:00～17:00 |
| ところ |
レクザムホール 小ホール棟 4階 大会議室
高松市玉藻町9-10 TEL.087-823-3131 |
| 講師 |
㈱ラーニングエンタテイメント 代表取締役
一般社団法人 日本ハラスメントリスク管理協会フェロー
阿部 淳一郎 氏 |
| 講師プロフィール |
上場社会人教育企業での勤務を経て、2004年に人材育成・採用支援事業で起業。
「早期離職やストレス過多の状況を減らし、若手人材の能力を引き出すこと」を
コンセプトに、 超大手企業から地方中小企業まで幅広く支援を行っている。
企業・行政・大学における研修・講演実績は累計3,000本以上、
企業コンサルティング実績は30社。 起業当初から多くの大学でキャリア・
就職支援の講師を務め、若者のリアルな実態や仕事観にも精通。
著書5冊。日経新聞、読売新聞、NHKなどメディア取材実績も多数。
筑波大学大学院修了（行動科学／ストレスマネジメント領域）。保健学修士。
【著書】
『ロジカルティーチング ガツガツしていない若手社員を伸ばす技術』(ぱる出版)
『これからの教え方の教科書』(アスカビジネス) 他多数 |
| 対象 |
あらゆる部門の管理者・リーダー |
| プログラム |
1．はじめに
・超大企業～地方中小企業まで、なぜZ世代育成に力を入れる企業が増えているのか？
・「Z世代に迎合する」とは異なる「時代に合わせた」きちんとした育成とは？
2．Z世代の価値観・職業観
・データと就職支援・採用現場の実情から見る若者の職業観
・会社では絶対に言わない若者の本音とは？
・各世代(上司側・部下側)の考え方の特徴とZ世代との違い・注意点
3．科学的根拠に基づいた育成側が取るべき指導スタンス
・事例：こういったアプローチは信頼関係を損ねてしまう
・行動科学視点から～「やる気を出せ」はNG。何に焦点を当てるべきか。
・脳科学視点から～「まず会社・社会のために」はNG。何に焦点を当てるべきか。
４．すぐに使える実践的・効果的な教え方
・「自分で考えろ」「見て覚えろ」がNGな理由
・「きちんと伝えているのに、覚えてくれない」のは、本当に部下のせいなのか？
・初心者と中級者と上級者でアプローチを切り分ける
・上手く機能する教え方のフォーマット
５．きちんと機能する「褒め方」の留意点
・「褒めて育てる」というが、「ともかく褒める」だと逆効果な理由
・褒める視座４点と、その割合
・上手く機能する褒め方のフォーマット
６．信頼関係づくりのポイント
・悪気なく無意識に、自分が話しかけづらい空気を出していないか？
・「年の離れた部下と雑談で何を話していいかわからない」の対処策
・忙しくとも、負荷がかからず、すぐに使える具体的なコミュニケーション術 |
| 詳細内容 |
【パンフ】Z世代部下の育成スキル向上セミナー.pdf |
| 参加費（1名につき・税込） |
会員 29,700円
･早割(8月末迄のお申込)26,730円
(複数割の設定はございません)
一般 35,200円
● 12月16日(水)以降のキャンセルについては、参加費の全額を申し受けますので、代理の方のご参加をお願いいたします。
● 参加費は、研修終了後にご連絡担当者へご請求させていただきます。 |
| ご参加にあたってのご連絡 |
1.会場での受付は開講30分前から行います。
2.筆記具を各自ご持参願います。
3.昼食にお弁当をご用意いたします。 |
| 申込期限 |
12月15日(火) |
| 問合先担当者 |
人財育成部 富田
TEL.087-851-4262 |