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基礎からわかる部下・後輩指導セミナー人材育成の目的や指導方法を体系的に理解して「信頼される先輩・メンター」になる

とき

6月9日(火) 10:00~16:30

ところ

レクザムホール(香川県県民ホール) 小ホール棟 4階 大会議室
高松市玉藻町9-10 TEL.087-823-3131

講師

(有)コノジャパン 代表取締役 河野 通陽 氏

講師プロフィール

大手旅行会社で新規開拓営業職として勤務後、米国系免税店シンガポール現地法人マーケティング・セールスマネジャーを経験。帰国後は人材教育会社で人材紹介部門の営業および営業管理職。起業後は管理職から若手社員まで幅広い階層別研修やビジネスセミナーの講師として活躍している。研修は、主に部長、課長、係長や新任リーダー層を対象としたマネジメント研修、リーダーシップ研修、OJTリーダー研修に強い。他にも、中堅社員や若手社員のスキルアップを目的とした、ロジカルシンキング、タイムマネジメント研修などの思考系研修にも定評がある。

対象

あらゆる部門の管理者・中堅社員
○ 新入・若手社員を指導する方
○ メンターになる予定の方
○ 人事部門ご担当の方

プログラム

1.人材育成と部下指導
 (1)人材育成とは
 (2)部下育成のステップ
 (3)職業能力開発の3種類

2.職場内教育(OJT)
 (1)職場内教育とは
 (2)OJTの受け持つ範囲
 (3)ビジネスコミュニケーション
 (4)観ること、聴くこと、信頼関係をつくること

3.最近の若者指導法
 (1)Z世代の指導ポイント
 (2)若者理解度クイズにチャレンジ
 (3)学校教育と社会人教育

4.指導の基礎を学ぶ ~ティーチング~
 (1)ティーチングとは
 (2)ティーチングの役割
 (3)部下指導の進め方セオリー
 (4)ほめ方のコツ、叱り方の注意点

5.指導者に必要なリーダーシップ
 (1)リーダーシップとは
 (2)著名人から学ぶリーダー論
 (3)あなたのリーダー論
 (4)モチベーションセオリー

6.人的資本経営と従業員教育
 (1)人的資源管理と人的資本経営
 (2)これからの働き方キーワード
 (3)OJT、リカレント、リスキリングの違い

7.チェックテストと振り返り
 (1)理解度チェック
 (2)まとめ
 (3)質疑応答

詳細内容

「基礎からわかる部下・後輩指導セミナー」パンフレット(PDFファイル)

参加費(1名につき・税込)

会員 29,700円
 ・早割(3月末迄のお申込)26,730円
 ・複数割(3名様以上参加)23,760円
 ・早割+複数割     20,790円
一般 35,200円

● 6月8日(月)以降のキャンセルについては、参加費の全額を申し受けますので、代理の方のご参加をお願いいたします。
● 参加費は、セミナー終了後にご連絡担当者へご請求させていただきます。

ご参加にあたってのご連絡

1.会場での受付は開講30分前から行います。
2.筆記具を各自ご持参願います。
3.昼食にお弁当をご用意いたします。

申込期限

6月5日(金)

問合先担当者

人財育成部 長谷川
TEL.087-851-4262