セミナー
教育計画の立案・見直しセミナー体系立った教育計画の策定と見直し方法と事例紹介
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| とき |
【無料公開セミナー】
10月11日(金) 13：30～16:30 |
| ところ |
オンライン（ZOOM）
※開始時刻の20分前から、ZOOM入室可能です。受講用ＵＲＬをクリックし、ご参加ください。 |
| 講師 |
日本生産性本部
主任経営コンサルタント
黒田 和光氏 |
| 講師プロフィール |
経歴
6年間の米国駐在をはじめ、シンガポール・中国等のアジア諸国も含めて、30ヵ国以上・20年以上にわたり、グローバル関係の研修・コンサルティングのプロジェクトを行う。
国内部門で、経営計画策定および企業内教育や管理者開発に従事したのち、諸外国での生産性向上の支援を開発指導する海外技術協力に従事、生産性国際協力センターの設立準備室ののち、米国駐在事務所長代理として、米国内 でのコンサルティングとトレーニング開発を行う。
帰国後、日本企業のグローバル化に関する政府調査事業、各企業への個別支援、現地法人の支援等に従事。
シンガポール、マレーシア、ベトナム等でのコンサルティングと現地指導員の育成を手掛けるとともに、各現地の日系企業支援の事業開発、国内企業のグローバル化支援を行う。グローバル化支援業務のほか、中小企業診断士養成講座指導員、中小企業診断士認定更新研修講師等も行う。
資格
MBA、 フィールディング大学院組織開発専門課程在籍、ジョージタウン大学リーダーシップコーチング校卒、メキシコ経済省コンサルタント養成講座認定、シンガポール生産性庁コンサルタント 養成講座主任教員、中小企業診断士、中小企業診断士更新研修講師、日本生産性本部コンサルタント養成講座講師、シンガポール生産性庁小売業振興審議会委員、異文化経営学会所属 |
| 対象 |
・人事部門の管理者、担当者
・経営者、経営幹部
・総務・経営企画部門の管理者、担当者 |
| プログラム |
1.人材開発のおさらい
人材開発の三つの領域
能力の三大要素
能力開発の三大手段
教育体系の他社事例
2.研修体系の作成と見直しの方法
戦略計画プロセスでの人材育成の位置づけ
研修体系の作成と見直しの5つのステップ
個別プログラムの評価(教育調線効果測定)の方法
3.教育訓練の効果測定
カークパトリック法
その他の最近の手法
自前で行うアンケートの作成と活用
4.質疑応答
（当本部での取組み事例も併せて紹介予定） |
| 詳細内容 |
教育体系の立案・見直しセミナーパンフレット.pdf |
| 参加費（1名につき・税込） |
どなたでも無料でご参加頂けます。 |
| ご参加にあたってのご連絡 |
●受講用ＵＲＬ等は、開催２営業日前を目途に、連絡担当者様へＥメールで送信いたしますので、参加者の皆さまにお知らせください。 |
| 申込期限 |
10月9日(水) |
| 問合先担当者 |
人財育成部 岡
TEL.087-851-4262 |