四国生産性本部SHIKOKU PRODUCTIVITY CENTER

10月29日(火)　10:00～17:00

レクザムホール　　小ホール棟 4階　大会議室
高松市玉藻町9-10　　TEL.087-823-3131

税理士・米国税理士・CFPⓇ　高下 淳子 氏

外資系コンサルティング会社（監査法人）に勤務ののち独立開業。
現在、税務会計顧問業、経営コンサルティング業の他、金融機関、商工会議所、
各種同業者団体、官公庁等の講演・セミナー講師としても活躍中。
講演テーマは広く、経営幹部、後継経営者、新入社員、営業担当者などを対象とした、明快かつ分かりやすい実践的講義には定評がある。

・経営者・経営幹部
・経営をサポートする管理職
・経営企画部門の責任者、スタッフ

１．決算書を読みこなすためのコツ
（１）会社が作成する財務諸表とは
（２）決算書作成の流れは「５つの箱」で理解する

２．貸借対照表を読みこなすポイント
（１）貸借対照表を読みこなす５つのステップ
（２）貸借対照表から見抜く短期的な資金繰り状況
（３）貸借対照表から見抜く長期的な資金繰り状況
（４）貸借対照表から財務体質の健全性を見る
（５）「運転資金」を理解して資金繰りを楽にする
　　＜演習＞　貸借対照表を分析してみよう

３．損益計算書を読みこなすポイント
（１）計算書から読み取る損益情報とは
（２）損益計算書から見抜く商品力
（３）損益計算書から見る本業力
（４）損益計算書から見る実力
（５）最終の利益と法人税等の負担
（６）総資産経常利益率で収益力を評価する
（７）株主が注目する自己資本利益率
　　＜演習＞　損益計算書を分析してみよう

４．株主資本等変動計算書と注記表の役割
（１）株主資本等変動計算書の役割と内容
（２）すべての会社に求められる注記とは

５．キャッシュフロー経営の基礎知識
（１）キャッシュフローを理解するコツ
（２）キャッシュフロー計算書を読みこなそう
（３）キャッシュフロー計算書の２つの様式
（４）キャッシュフローと企業体質
（５）資金繰り改善の鉄則
（６）決算書のつながりを理解しよう
　　＜事例＞　キャッシュフロー計算書の作成

６．生産性の高い会社であり続けるために
（１）会社が生み出す「付加価値」とは
（２）付加価値から判断する優良企業の２つの条件
（３）少数精鋭といわれる会社経営の実践
（４）１人当たり付加価値額を高める方法
（５）給料の高さと付加価値生産性
　　＜演習＞　生産性の高さを計算する経営指標

経営幹部のための決算書の読みこなしと経営分析セミナー　パンフレット(PDFファイル)

会員　29,700円、一般　35,200円
（会員3名様以上参加　23,760円に割引）

● 10月28日(月)以降のキャンセルについては、参加費の全額を申し受けますので、代理の方のご参加をお願いいたします。
● 参加費は、セミナー終了後にご連絡担当者へご請求させていただきます。

1.会場での受付は開講30分前から行います。
2.電卓・蛍光ペン(色は自由)・筆記具を各自ご持参願います。
3.昼食にお弁当をご用意いたします。

10月25日(金)

人財育成部　小林
TEL.087-851-4262