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経営幹部のための決算書の読みこなしと経営分析セミナー経営幹部に必要不可欠な財務3表を"読みこなすコツ" と、経営分析の"勘どころ" を徹底解説

とき

10月29日(火) 10:00~17:00

ところ

レクザムホール  小ホール棟 4階 大会議室
高松市玉藻町9-10  TEL.087-823-3131

講師

税理士・米国税理士・CFPⓇ 高下 淳子 氏

講師プロフィール

外資系コンサルティング会社(監査法人)に勤務ののち独立開業。
現在、税務会計顧問業、経営コンサルティング業の他、金融機関、商工会議所、
各種同業者団体、官公庁等の講演・セミナー講師としても活躍中。
講演テーマは広く、経営幹部、後継経営者、新入社員、営業担当者などを対象とした、明快かつ分かりやすい実践的講義には定評がある。

対象

・経営者・経営幹部
・経営をサポートする管理職
・経営企画部門の責任者、スタッフ

プログラム

1.決算書を読みこなすためのコツ
(1)会社が作成する財務諸表とは
(2)決算書作成の流れは「5つの箱」で理解する

2.貸借対照表を読みこなすポイント
(1)貸借対照表を読みこなす5つのステップ
(2)貸借対照表から見抜く短期的な資金繰り状況
(3)貸借対照表から見抜く長期的な資金繰り状況
(4)貸借対照表から財務体質の健全性を見る
(5)「運転資金」を理解して資金繰りを楽にする
  <演習> 貸借対照表を分析してみよう

3.損益計算書を読みこなすポイント
(1)計算書から読み取る損益情報とは
(2)損益計算書から見抜く商品力
(3)損益計算書から見る本業力
(4)損益計算書から見る実力
(5)最終の利益と法人税等の負担
(6)総資産経常利益率で収益力を評価する
(7)株主が注目する自己資本利益率
  <演習> 損益計算書を分析してみよう

4.株主資本等変動計算書と注記表の役割
(1)株主資本等変動計算書の役割と内容
(2)すべての会社に求められる注記とは

5.キャッシュフロー経営の基礎知識
(1)キャッシュフローを理解するコツ
(2)キャッシュフロー計算書を読みこなそう
(3)キャッシュフロー計算書の2つの様式
(4)キャッシュフローと企業体質
(5)資金繰り改善の鉄則
(6)決算書のつながりを理解しよう
  <事例> キャッシュフロー計算書の作成

6.生産性の高い会社であり続けるために
(1)会社が生み出す「付加価値」とは
(2)付加価値から判断する優良企業の2つの条件
(3)少数精鋭といわれる会社経営の実践
(4)1人当たり付加価値額を高める方法
(5)給料の高さと付加価値生産性
  <演習> 生産性の高さを計算する経営指標

詳細内容

経営幹部のための決算書の読みこなしと経営分析セミナー パンフレット(PDFファイル)

参加費(1名につき・税込)

会員 29,700円、一般 35,200円
(会員3名様以上参加 23,760円に割引)

● 10月28日(月)以降のキャンセルについては、参加費の全額を申し受けますので、代理の方のご参加をお願いいたします。
● 参加費は、セミナー終了後にご連絡担当者へご請求させていただきます。

ご参加にあたってのご連絡

1.会場での受付は開講30分前から行います。
2.電卓・蛍光ペン(色は自由)・筆記具を各自ご持参願います。
3.昼食にお弁当をご用意いたします。

申込期限

10月25日(金)

問合先担当者

人財育成部 小林
TEL.087-851-4262