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  • 早割・複数割対象外

経営幹部に求められる先見的思考力強化セミナー先を読む力と仮説構築スキルを向上させ、環境変化をチャンスに変える

とき

8月4日(火) 10:00~17:00

ところ

レクザムホール 大ホール棟 5階 第1・2会議室
高松市玉藻町9-10  TEL.087-823-3131

講師

ビジネスコンサルタント  細谷 功 氏

講師プロフィール

1964年神奈川県生まれ。東京大学工学部原子力工学科を卒業後、(株)東芝を経て、ビジネスコンサルティングの世界へ。
アーンスト&ヤング、キャップジェミニ等の米仏日系コンサルティング会社での経験を経て2009年より(株)クニエのマネージングディレクター。
2012年より同社コンサルティングフェロー。
専門領域は、製品開発、営業、マーケティング領域を中心とした戦略策定や業務/IT改革に関するコンサルティング。
あわせて問題解決や思考力に関する講演やセミナーを多数の企業や各種団体、国内外の大学などに対して実施している。

【著書】
『地頭力を鍛える』~問題解決に活かすフェルミ推定~(東洋経済新報社)2007年
『Why型思考が仕事を変える』(PHP研究所)2010年
『アナロジー思考』(東洋経済新報社)2011年
『いま、すぐはじめる地頭力』(大和書房)2008年 ※2011年文庫化(だいわ文庫)
『地頭力のココロ』(ソフトバンククリエイティブ)2009年
『メタ思考トレーニング』(PHP研究所)2016年
『無理の構造』((株)dZERO)2020年
『13歳から鍛える具体と抽象』(東洋経済新報社)2023年

対象

・経営者・経営幹部
・経営企画・事業企画・マーケティング・開発部門の責任者、担当者

プログラム

1.イントロダクション
 〇目的目標確認
 〇アイスブレーク演習
 〇AI/VUCAの時代と先見力の必要性

2.先見力を向上させるための思考のOS
 〇思考力とは「具体と抽象」を往復すること
 〇「与えられた問題を解決する」問題解決と「自ら能動的に提案する」問題発見の違い

3.先見力を向上させるための思考法
 〇見えない問題を見つけるためのWhy&How型思考(講義&演習)
  ・顕在ニーズから潜在ニーズを見つける
  ・Why?(上位目的)で視野を広げる
  ・How?(実現手段)で解決策のオプションを広げる
〇限られた情報で思考のプロトタイプを作る仮説思考(講義&演習)
  ・情報がある「ホーム」と情報がない「アウェー」の違い
  ・限られた時間と情報で最善の答えを出す「フェルミ推定」
  ・「多頻度短サイクル」のアウェー型の仕事の仕方
〇アイデアを「遠くから借りてくる」アナロジー思考(講義&演習)
  ・「単なるパクリ」とアナロジーの違い
  ・ヒントは遠くの世界にある
  ・思わぬ共通点がアイデアを生み出す

4. まとめ/Q&A

詳細内容

経営幹部に求められる先見的思考力強化セミナー パンフレット(PDFファイル)は、出来上がり次第、掲載します。

参加費(1名につき・税込)

会員 33,000円
 (早割、複数割の設定はございません)
一般 38,500円

●8月3日(月)以降のキャンセルについては、参加費の全額を申し受けますので、代理の方のご参加をお願いいたします。
●参加費は、セミナー終了後にご連絡担当者へご請求させていただきます。

ご参加にあたってのご連絡

1.会場での受付は開講30分前から行います。
2.スマートフォンまたは通信ができるパソコン、筆記具を各自ご持参願います。
3.昼食にお弁当をご用意いたします。

申込期限

7月31日(金)

問合先担当者

人財育成部 小林
TEL.087-851-4262