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経理リーダー実務力向上セミナー生産性を高め経営に貢献する経理部門リーダーに必須の「4つの力」

とき

2019年8月7日(水) 10:00~16:30

ところ

とくぎんトモニプラザ
4階 中会議室

徳島市徳島町城内2-1
TEL:088-625-3852

講師

一般社団法人経理革新プロジェクト 代表、税理士 児玉 尚彦 氏

講師プロフィール

1984年埼玉大学経済学部卒業。外資系企業、監査法人、税理士事務所勤務を経て、95年児玉税務会計事務所を設立。99年㈱経理がよくなるを設立、お客様の経理業務の改善で数々の成果実績をあげる。2002年中小企業を経理作業から解放することを目的にして、『経理合理化プロジェクト®』を発足。15年に法人化して一般社団法人経理革新プロジェクトを設立。企業の税務会計顧問のほか、経理業務の効率化、財務体質の改善、経理社員の育成などを中心に活動。

【著書】
「35歳までに身につけておくべきプロの経理力」、「『儲かる経理』に30日で変わる究極の方法」、「3年で経理のプロになる実践PDCA」、「ここまでできる経営の合理化究極の方法」他多数。

対象

・経理・財務部門の管理者・リーダー
・経理実務経験2年以上の方

プログラム

【はじめに】経理人材に必要なスキルとキャリア戦略
(1)「仕事ができる」経理はどんな働き方をしているのか?
(2)企業活動のPDCAを経理が4つのスキルで支援
(3)これから勝ち残る経理のためのキャリアアップ戦略

1.「効率仕事力」で経理部門の業務効率を向上させる
(1)事務作業時間を4分の1にして生産性を高める
(2)経理事務フローを分析し改善検討
(3)アナログ環境をデジタル化して作業効率を3倍アップ
(4)業務システム間のデータ連動による自動化
(5)仕事の属人化の解消
(6)経理のアウトソーシング活用法

2.「計数管理力」をつけて会社の異常値をキャッチする
(1)いま重要視されている経営指標の意味と自社活用
(2)月次業績管理における問題点の見つけ方
(3)経理に必要な財務分析スキルと数字の見方
(4)運転資金の回転でキャッシュフローを重点管理
(5)決算前の経営診断で格付けアップ
(6)企業価値を上げる最適資本構成とは
  【演習】 経営分析を活用した財務の健全化対策

3.「財務提案力」の差が経理の評価を大きく変える
(1)社長に評価される財務報告の3つのポイント
(2)財務三表を図で解説するExcelグラフの作り方
(3)キャッシュフローの改善課題を明瞭化する図解法
(4)経理が知っておくべき業界動向の情報収集法と使い方
(5)財務プレゼン資料の作成と社内での実践
(6)経営に役立てるための月次決算報告の改善ポイント
  【事例】 同業他社の経営指標と財務提案への活かし方

4.「経営貢献力」を財務計画・予算編成で発揮する
(1)事業部門との予算編成会議を仕切る
(2)販売計画から資金繰りをシミュレーション
(3)設備投資計画を収益率と回収期間で判断
(4)成長期と成熟期で変わる財務戦略
(5)金融経済動向の変化に対応した銀行との交渉術
(6)中期経営計画の実現を裏づける財務計画を策定

【まとめ】経理リーダーとして成長するための活動
(1)4つのスキルの効果的な磨き方
(2)自分の強みの確認と今後取り組むべき課題の総点検
(3)「経理力」がアップする参考図書の紹介

参加費(1名につき・税込)

会員企業 27,000円、会員労組 14,040円、
一般企業 32,400円、一般労組 17,280円
(会員企業3名様以上参加 21,600円に割引)

● 8月6日(火)以降のキャンセルについては、参加費の全額を申し受けますので、代理の方のご参加をお願いいたします。

● 参加費は、セミナー終了後にご連絡担当者へご請求させていただきます。

ご参加にあたってのご連絡

1.会場での受付は開講30分前から行います。
2.電卓、筆記具を各自ご持参願います。
3.昼食にお弁当をご用意いたします。

申込期限

2019年8月5日(月)

問合先担当者

人財育成部 古市
TEL:087-851-4262