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【新企画】 中堅社員パワーアップ研修 第2回 〈2日間・通学制〉「組織の中核」として、業績の向上、職場の活性化を実践できる中堅社員を育成する!

とき

平成30年2月8日(木)10:00~17:00
平成30年2月9日(金) 9:00~16:30 〈2日間・通学制〉

ところ

ピュアフル松山勤労会館 5階 白鷺の間
松山市宮田町132  TEL 089-945-6011

講師

(有)ベイスマネジメント 代表取締役  真殿 道生 氏

講師プロフィール

慶應義塾大学卒業後、武田薬品工業、産業能率大学を経て、1998年 (有)ベイスマネジメントを設立、現在に至る。
階層別マネジメント教育から業務改善、問題解決、意思決定、営業力強化、キャリアデザイン、異業種交流のファシリテーションなど指導領域は幅広い。その情熱的でわかりやすい指導には定評があり、これまで大企業から中小零細企業、各種団体、自治体まで500社を超える実績を誇る。

対象

中堅社員(入社5~10年程度)・主任クラス

プログラム

【1日目】
●オリエンテーション
●中堅社員の立場役割再確認
 ・立場と役割の違い
 ・周囲からの期待は何か (課題提起・グループワーク・発表・講義)
●コミュニケーション5つの能力点検
1.自己診断(簡易テスト)
   自分の強み弱みを知る (個人ワーク・相互研究)
2.自己認識と他者認知
   自分を知り他人を知る
   相互フィードバック討議 (個人ワーク・グループワーク・相互発表)
3.効果的表現 [ショートケース]
   わかりやすく伝える文法とは (グループワーク・発表と解説)
4.後輩の指導・積極的傾聴
   コーチングとティーチングの違い
   傾聴と質問
   積極的傾聴の演習 (講義・自己診断・ケースによるロールプレイ)

【2日目】
●業務改善の視点と取組み [事例研究]
 ・不透明、不連続という仕事の宿命
 ・業務改善はなぜ難しいのか
 ・仕事のOSを押さえる
 ・[効率的仕事術]のプロセス
●仕事のホウ・レン・ソウ [事例研究]
 ・こんなとき、あなたならどうする!?
  (ショートケース・発表・解説の反復)
●問題発見・問題解決の極意 [事例研究]
 ・身近な問題はなにか
 ・メンバーの巻き込み方
 ・もっと合理的な思考法とは
●2日間のまとめ
 ・戻って仕事にどう反映させるか

※ 当研修はグループでの演習が多数あることから、年齢等の偏りを避ける為、お申し込み時に年齢・性別をお伺いしておりますので、ご了承ください。

参加費(1名につき・税込)

会員企業 43,200円、一般企業 54,000円

申込期限

平成30年2月1日(木)
<定員になり次第、締め切らせていただきますので、お早めにお申し込みください。>

詳細内容

中堅社員パワーアップ研修 第2回 パンフレット  モノクロPDF(584KB)  カラーPDF(1.2MB) 

問合先担当者

人財育成部 TEL 087-851-4262