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【オンライン】採用・面接の考え方と具体的手法の習得セミナー【早割、複数割対象外】

とき

11月11日(木)10:00~16:30

ところ

オンライン(ZOOM)

講師

(株)オフィスあん 
代表取締役 松下 直子 氏

講師プロフィール

神戸大学卒業後江崎グリコ㈱に入社。新規開拓の営業職、報道担当の広報職、人事労務職を歴任。2004年に独立し、社会保険労務士、人事コンサルタントとして顧問先の指導にあたる。 「人事屋」であることを生涯のライフワークと決意し、経営者や人事担当者の支援に意欲的に向き合うかたわら、人事パーソン交流の場づくりや人事情報の発信など、幅広く人材育成に携わっている。
趣味は、バイクでのツーリング、船舶での航海、自動車でのドライブ、温泉めぐり等
著書に「実践」社員教育推進マニュアル、「部下の実力を高める実践OJT」(PHP研究所)、「採ってはいけない人」の見きわめ方(同文館出版)ほか多数

対象

・経営幹部、採用責任者・担当者
・新卒採用の母集団形成や内定辞退などに苦慮されている方
・本内容について理解を深めたい方

プログラム

1.「人材」は入口段階で見極めよう
(1)2021採用の各社の状況/そもそもオンラインで採用活動はできたのか?
(2)自社の「採るべき人」「採ってはいけない人」の要件整理はできているか
(3)新卒採用と中途採用、どちらが有効か?
(4)なぜ、今までの採用手法では通じなくなっているのか
(5)入社後に伸びる人と、入社後に期待はずれの人の違い

2.採用にまつわるトラブルの諸原因と考え方
(1)選考段階におけるミスマッチ
(2)母集団形成におけるミスマッチ
(3)入社後の育成におけるミスマッチ

3.選考段階の勘所【演習】
(1)書類選考で見極めよう
 ・面接前の書類選考で確認する要素
 ・エントリーシートの書かせ方、見極め方
(2)面接で見極めよう
 ・オンライン面接の勘所
 ・面接ではこれを聞く、ここを見る
 ・面接官シートの設計と集団面接の勘所
(3)筆記試験で見極めよう
 ・面接では見極められない要素
 ・自社オリジナルの筆記試験の作り方
(4)集団討議(グループディスカッション)で見極めよう
 ・面接と筆記試験では見極められない要素の抽出方法
 ・見極めるための選抜ステップの作り方

4.母集団形成の勘所
(1)多様化する応募者との接触方法
(2)質より量を追求するための事例

5.内定辞退防止と入社後の育成
(1)内定後に起こる応募者の変化への対応
(2)入社はゴールではなくスタート、問われるマネジメント

6.採用担当者の顧客は誰か
(1)アマチュア採用、スペシャリスト採用、プロ採用の違い
(2)採用担当者としての自信と誇りと責任

詳細内容

採用・面接実践セミナー パンフレット(PDFファイル)は出来上がり次第、掲載いたします。

参加費(1名につき・税込)

会員企業 25,850円、一般企業 31,350円
※早割、複数割対象外です。
● 11月10日(水)以降のキャンセルについては、参加費の全額を申し受けますので、代理の方のご参加をお願いいたします。

● 参加費は、セミナー終了後にご連絡担当者へご請求させていただきます。

申込期限

2021年11月9日(火)

問合先担当者

人財育成部 大津
TEL.087-851-4262