とき | 2023年2月8日(水)10:00~16:30 |
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ところ | 高知城ホール(高知) 2階 会議室 |
講師 | コンサルソーシング㈱ |
講師プロフィール | アイシン精機㈱にて、ABS等の新製品開発に従事。開発段階で量産の品質・コストを飛躍的に高めるコンカレントエンジニアリングを推進する仕組みづくりを行う。微小洩れ測定法開発にて科学技術長官賞を受賞。その後、(社)中部産業連盟(現(一社)中部産業連盟)、トーマツコンサルティング㈱を経て現職。開発業務、管理間接、営業などオフィス業務にトヨタ生産方式の原理原則を適用したストア管理手法などの管理・改善手法やツールを多数開発。工場改善、5S、目で見る管理、経営戦略などのコンサルティングでも定評がある。 |
対象 | ・工場長や製造部長などの管理監督者 |
プログラム | 1.生産現場で品質・コスト・納期を混乱させる原因 2.変化点管理とは 3.変化点管理の進め方と急所 |
詳細内容 | |
参加費(1名につき・税込) | 会員企業 27,500円、一般企業 33,000円 ● 2023年2月7日(火)以降のキャンセルについては、参加費の全額を申し受けますので、代理の方のご参加をお願いいたします。 |
ご参加にあたってのご連絡 | 1.会場での受付は開講30分前から行います。 |
申込期限 | 2023年2月6日(月) |
問合先担当者 | 人財育成部 篠原 |