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【会場変更・若干名受付可】【複数割対象外】中堅社員パワーアップ研修 【2日間 通学制】「組織の中核」として、業績の向上、職場の活性化を実践できる中堅社員を育成する!

とき

7月5日(火) 10:00~17:00、
7月6日(水) 09:00~16:30
お申込希望多数のため、会場を変更して開催させていただくこととなりました。
以下会場をご確認いただき、お申込・当日ご参加ください。

ところ

かがわ国際会議場 (高松シンボルタワー タワー棟6階)
香川県高松市サンポート2-1
レクザムホールより変更となりましたので、ご注意ください。
※タワー棟内のエレベーターは6階に停まりません。建物北側に隣接するシースルー・エレベーターをご利用ください。

講師

(公財)日本生産性本部  主席経営コンサルタント  大場 正彦 氏

講師プロフィール

1969年生まれ。慶應義塾大学 経済学部卒業後、(株)北海道拓殖銀行 本店営業部にて、中堅・中小企業への融資業務を担当し、主として企業の経営分析・与信判断業務に従事。
銀行派遣により「社会経済生産性本部(現:日本生産性本部) 経営コンサルタント養成講座」を修了。
その後、北海道テレビ放送にて、中期経営計画策定、営業戦略立案、人事制度改革等に従事の後、日本生産性本部 経営コンサルタントとして、管理職研修などの研修講師や各種事業体の診断・指導にあたる。
【資格】EQJ公認プロファイラー、米国NLP(TM)協会認定NLP(TM)プラクティショナ-

対象

中堅社員(入社5~10年程度)、主任クラス

プログラム

【1日目】
はじめに ~職場をとりまく環境変化~
  
1.職場リーダーとしての中堅社員の立場と役割
(1)中堅社員の立場と特徴
(2)中堅社員の基本的な役割
(3)中堅社員に求められる能力
2.リーダーシップとフォロワーシップ【講義、演習】
(1)リーダーシップとキャプテンシ―
   ・リーダーシップのパワー
   ・状況に応じたリーダーシップ
     PM理論、自己診断
   ・キャプテンシ―、ほか
(2)フォロワーシップ
   ・貢献力・批判力の自己診断
   ・フォロワーシップのスタイル(自己診断)
   ・フォロワーシップの発揮に向けて
3.後輩指導【講義、演習】
(1)後輩指導の現状と課題を共有する「本音会議」
(2)人材育成の基本原則
(3)後輩の資質に応じた指導法


【2日目】
4.良好な人間関係構築と後輩指導に必要なコミュニケーションスキル【講義、演習】
(1)コミュニケーションのポイント
   ・職場におけるコミュニケーションと人間関係
(2)カウンセリングマインド
   ・自己開示 ・返報性の原理 ・共感を持つ
(3)コミュニケーション技法
   ・傾聴の5つのスキル
(4)ロジカル・コミュニケーションのポイント
   ・論理的な主張の構築
5.課題発見・問題解決の基本【講義、演習】
(1)問題解決の基本
   ・問題を定義するためのポイント
   ・3つの思考法
(2)問題解決技法
   ・MECE、ロジックツリー、ブレーン・ストーミング
6.2日間のまとめ
  目標設定、明日からの行動宣言

詳細内容

【会場変更】0705_06_中堅社員パワーアップ研修_パンフレット.pdf

参加費(1名につき・税込)

会員企業 44,000円、一般企業 55,000円
 ※複数割の対象外です。

● 7月4日(月)以降のキャンセルについては、参加費の全額を申し受けますので、代理の方のご参加をお願いいたします。
● 参加費は、研修終了後にご連絡担当者へご請求させていただきます。

ご参加にあたってのご連絡

1.会場での受付は開講30分前から行います。
2.筆記具を各自ご持参願います。
3.昼食にお弁当をご用意いたします。
4.会議場内へはペットボトルもしくは蓋付きタンブラー以外の飲料の持込は禁止されておりますので、ご注意ください。

申込期限

6月30日(木)

問合先担当者

人財育成部 小田切、小林
TEL.087-851-4262