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【複数割対象外】女性リーダー・管理者研修リーダーシップ、上司補佐力、部下指導力の向上をはかる

とき

11月11日（木）10:00～17:00
ところ

レクザムホール（高松） 小ホール棟4階　大会議室
高松市玉藻町9-10　　TEL.087-823-3131
講師

エンパワーモチベーション 代表　北川 和恵 氏
講師プロフィール

製薬会社で営業アシスタントとして勤務後、日立製作所のショールームにてプレゼンテーション業務・アテンド業務、アテンダントの指導育成業務に就く。
その後、アナウンススクール講師を経て、人財育成会社にて 企業研修・セミナー講師として経験を積み、現在 エンパワーモチベーション 代表として、管理者研修などの階層別研修、営業・販売担当者を中心とした職種別研修、ヒューマンスキル研修、女性のキャリアアップ支援、小売・サービス業を中心とした調査事業・現場指導など多方面で活躍中。
ユーモアを織り交ぜながら受講者の目線で熱く語りかける講義は、受講者のモチベーションを高め、ポジティブな思考と姿勢、能力を最大限に引き出し、行動に結びつくことで定評がある。
【著書】「気がきく人のスマート仕事術」(同文舘出版) 他。
対象

リーダー、リーダー候補、管理者、管理者候補の女性社員
（目安として、35才以上の女性社員）
プログラム

1.今、女性リーダー・管理職に対し、社会や企業で起こっている現状
・女性リーダーが求められる役割とは？
・今日を守る仕事と明日を創造する仕事
・男性と女性の価値観の違いを認識する

2.自分に合ったリーダー像を見つける
・自分の性格特性を知る 【演習】
・自分の強みを伸ばす

3.リーダーに必要な「先読み仕事」で会社の利益に貢献する
・優先順位の考え方
・リーダーに必要な思考と行動
　～目的・ゴールをイメージする、周囲を動機づける、問題発見・解決をする、結果につなげる～

4.部下の能力をさらに引き出すためのアプローチ 【ディスカッション】
・ホウレンソウはチーム力向上の基本
・伝えたいことを分かりやすく、論理的に伝える
・部下・後輩とどう関わり育成するか
　～男女別 部下・後輩との関わり方、年上の部下との関わり方、タイプ別アプローチ方法
・安心感が人を動かす
・やる気にさせる「褒め方・叱り方」【ショートケーススタディ・演習】

5.明日からの行動宣言
詳細内容

女性リーダー・管理者研修　パンフレット(PDFファイル)は出来上がり次第、掲載いたします。
参加費（1名につき・税込）

会員企業　49,500円、一般企業　60,500円
　※複数割の対象外です。

● 11月10日(水)以降のキャンセルについては、参加費の全額を申し受けますので、代理の方のご参加をお願いいたします。

● 参加費は、セミナー終了後にご連絡担当者へご請求させていただきます。
ご参加にあたってのご連絡

1.会場での受付は開講30分前から行います。
2.筆記具を各自ご持参願います。
3.昼食にお弁当をご用意いたします。
申込期限

2021年11月9日(火)
問合先担当者

人財育成部　小林
TEL.087-851-4262