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【複数割対象外】中堅社員パワーアップ研修〈2日間・通学制〉「組織の中核」として、業績の向上、職場の活性化を実践できる中堅社員を育成する!

とき

7月6日(火)10:00~17:00
7月7日(水)09:00~16:30

ところ

レクザムホール  小ホール棟4階 大会議室
高松市玉藻町9-10  TEL.087-823-3131

講師

㈲ベイスマネジメント 代表取締役 真殿 道生 氏

講師プロフィール

慶應義塾大学卒業後、武田薬品工業、産業能率大学を経て、1998年㈲ベイスマネジメントを設立、現在に至る。階層別マネジメント教育から業務改善、問題解決、意思決定、営業力強化、キャリアデザイン、異業種交流のファシリテーションなど指導領域は幅広い。その情熱的でわかりやすい指導には定評があり、これまで大企業から中小零細企業、各種団体、自治体まで500社を超える実績を誇る。

対象

中堅社員(入社5~10年程度)、主任クラス

プログラム

【1日目】
Ⅰ.オリエンテーション

Ⅱ.中堅社員の立場・役割の再確認
・立場と役割の違い
・周囲からの期待は何か (課題提起・グループワーク・発表・講義)

Ⅲ.仕事のホウ・レン・ソウ [事例研究]
・こんなとき、あなたならどうする!?(ショートケース・発表・解説の反復)

Ⅳ.問題発見・問題解決の極意 [事例研究]
・身近な問題はなにか
・メンバーの巻き込み方
・もっと合理的な思考法とは

【2日目】
Ⅴ.コミュニケーション5つの能力点検
1.自己診断(簡易テスト)
 自分の強み弱みを知る (個人ワーク・相互研究)
2.自己認識と他者認知
 自分を知り他人を知る
 相互フィードバック討議 (個人ワーク・グループワーク・相互発表)
3.効果的表現 [ショートケース]
 わかりやすく伝える文法とは (グループワーク・発表と解説)
4.後輩の指導・積極的傾聴
 コーチングとティーチングの違い
 傾聴と質問
 積極的傾聴の演習 (講義・自己診断・事例演習)

Ⅵ.2日間のまとめ
・明日からの仕事にどう反映させるか

詳細内容

中堅社員パワーアップ研修 パンフレット(PDFファイル)

参加費(1名につき・税込)

会員企業 44,000円、一般企業 55,000円
 ※複数割の対象外です。

● 7月5日(月)以降のキャンセルについては、参加費の全額を申し受けますので、代理の方のご参加をお願いいたします。

● 参加費は、セミナー終了後にご連絡担当者へご請求させていただきます。

ご参加にあたってのご連絡

1.会場での受付は開講30分前から行います。
2.筆記具を各自ご持参願います。
3.昼食にお弁当をご用意いたします。

申込期限

2021年7月1日(木)

問合先担当者

人財育成部 小林
TEL.087-851-4262