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【開催日変更】できる部下・後輩を育てるOJT習得セミナー部下・後輩指導の理論を学び、具体的な指導手法を身につける

とき

2020年12月11日(金) 10:00~17:00

ところ

レクザムホール(高松) 小ホール棟4階 大講義室
高松市玉藻町9-10  TEL:087-823-3131
※香川県社会福祉総合センター から変更となっておりますので、ご注意下さい。

講師

プレイフルワークス(株)
代表取締役  坂本 行廣 氏

講師プロフィール

同志社大学卒。人材・組織開発コンサルティング企業にて、組織風土変革プロジェクト、人材育成体系構築および階層別教育など様々なプロジェクトの企画・実施を担当。
プレイフルワークス(株)設立後は、研修、ワークショップ、コンサルティングを通じて人材・組織に対する課題を解決することにより、人と組織の成長に貢献している。
体感型のプレイフルな(前向きで遊び心のある)研修は、常に笑顔が溢れ、高い評価を得ている。

対象

あらゆる部門の管理職・リーダー・担当者

プログラム

Ⅰ.指導担当者(トレーナー)の役割
1.指導者には“実は”4つの役割がある 【演習】
(1)お手本
(2)先生
(3)コーチ
(4)熟練者
2.自身の認識と実際の行動を振り返る

Ⅱ.現場指導のポイントを明確にする
1.現場での指導を振り返る 【体感型演習】
2.指導する側、される側の気持ち・状況を理解する
3.自身の指導のポイントを明確にする

Ⅲ.現場指導の4ステップ
1.やってみせ 言ってきかせて させてみせ ほめてやらねば 人は動かじ
2.成長につながる指導の4ステップ
(1)準備
(2)提示
(3)実行
(4)評価

Ⅳ.相手に合わせた4つの指導スタイル
1.相手の能力と意欲によって4つの指導スタイルを使い分ける
(1)指示型
(2)支援型
(3)主体型
(4)権限委譲型

Ⅴ.適切なフィードバックの仕方
1.どんな時に褒め、どんな時に叱りますか【演習】
2.モチベーションを高める褒め方、認め方
3.改善につながる叱り方、伝え方

Ⅵ.育成計画シートを活用した指導のポイント
1.部下育成は意図的、計画的、継続的に行う
2.ゴールとやるべき事を明確にし、着実に実行する

詳細内容

できる部下・後輩を育てるOJT習得セミナー パンフレット (PDFファイル)

参加費(1名につき・税込)

会員企業 27,500円、一般企業 33,000円
(会員企業3名様以上参加 22,000円に割引)

● 12月10日(木)以降のキャンセルについては、参加費の全額を申し受けますので、代理の方のご参加をお願いいたします。

● 参加費は、セミナー終了後にご連絡担当者へご請求させていただきます。

ご参加にあたってのご連絡

1.会場での受付は開講30分前から行います。
2.筆記具を各自ご持参願います。
3.昼食にお弁当をご用意いたします。

申込期限

2020年12月9日(水) <定員になり次第、締め切りますので、お早目にお申込みください>

問合先担当者

人財育成部 伏見、小林、大津
TEL:087-851-4262