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新規事業開発セミナー新規事業開発 成功の3ステップと人・組織のあり方

とき

2020年8月26日(水) 10:00~16:30

ところ

レクザムホール  小ホール棟 4階 大会議室
高松市玉藻町9-10  TEL:087-823-3131

講師

(有)エムケー・アンド・アソシエイツ 代表取締役 河瀬 誠 氏

講師プロフィール

東京大学 工学部計数工学科 卒業。ボストン大学経営大学院 理学修士および経営学修士(MBA)修了。
A.T.カーニーにて金融・通信業界のコンサルティングを担当後、ソフトバンク・グループにて新規事業開発を担当。コンサルティング会社ICMGを経て、現職。

【著書】
「経営戦略ワークブック」、「戦略思考コンプリートブック」、「新事業開発スタートブック」、「海外戦略ワークブック」(以上 日本実業出版社)、「戦略思考のすすめ」(講談社現代新書)、「課題解決のレシピ」(日本能率協会)などがある。

対象

〇経営者、経営幹部
〇経営企画、事業企画、マーケティング、開発部門の責任者、スタッフ
〇新規事業開発に腐心されている方

プログラム

1.新規事業の本質
 (1)新規事業こそが会社を存続させる ~あなたの会社はどうだろう?
 (2)新規事業とは、新製品・新技術ではなく「事業創造」
 (3)新規事業と既存事業は対立する
 (4)ビジョンが人を動かす
 (5)ブルーオーシャンを探せ

2.新規事業で顧客を創造しよう
 (1)失敗を繰り返した末に成功を掴む「リーンスタートアップ」
 (2)新規事業とは「営業開拓」だと思え
 (3)誰の(WHO) どんな課題(WHAT)を解決するのか?
 (4)何回もピボット(方向転換)して、ようやく光が見えてくる

3.新規事業を成功させるステップ
 (1)ステップ1「事業領域を選ぶ」
   ~ダメでもよいから、たくさんのアイデアを出す
   ~事業アイデアの作り方
   ~機会と強みで、光ったアイデアを選り分ける
   ~アイデアだけでは勝負はできない

 (2)ステップ2「提供価値を定める」
   ~“イイね”という人はいらない、「お金を払う」一人をみつける
   ~仮説は外れるもの、顧客を探し当てて、具体化する

 (3)ステップ3「事業計画策定・推進」
   ~「ビジネスモデル・キャンバス」の使い方
   ~計画は必ず外れるもの、仮説検証で良くしていく
   ~新規事業を数字でマネジメントするな

4.新規事業を進める人と組織
 (1)新規事業を成功させる組織設計
 (2)社内起業家(イントレプレナー)人材を育てる
 (3)イントレプレナーこそが経営人財

詳細内容

新規事業開発セミナー パンフレット(PDFファイル)

参加費(1名につき・税込)

会員企業 27,500円、一般企業 33,000円
(会員企業3名様以上参加 22,000円に割引)

● 8月25日(火)以降のキャンセルについては、参加費の全額を申し受けますので、代理の方のご参加をお願いいたします。

● 参加費は、セミナー終了後にご連絡担当者へご請求させていただきます。

ご参加にあたってのご連絡

1.会場での受付は開講30分前から行います。
2.筆記具を各自ご持参願います。
3.昼食にお弁当をご用意いたします。

申込期限

2020年8月24日(月)

問合先担当者

人財育成部 小林、古市
TEL:087-851-4262