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生産現場リーダー力強化セミナー企業生き残り時代の儲かる現場をつくる生産現場リーダー力を強化する!

とき

2020年8月21日(金) 10:00~16:30

ところ

レクザムホール(高松)
大ホール棟 5階 第1・2会議室

高松市玉藻町9-10
TEL:087-823-3131

講師

西沢技術士事務所
所長 西沢 和夫 氏

講師プロフィール

三井造船㈱を経て、米国系産業機械メーカに入社後、新製品開発、マーケティング、生産管理、品質保証、生産技術等を担当。退社後、コンサルファームのチーフコンサルタントとして、本物の5S、見える化、生産改善、生産革新、品質保証、管理監督者の能力強化、問題解決力強化などの企業指導を行う。その後、西沢技術士事務所を開設し今日に至る。

〔資格〕技術士(経営工学)、中小企業診断士、経営士、品質管理学会正会員

対象

製造、生産技術、生産管理部門の管理者・監督者、
生産現場リーダー、改善リーダー、担当者 (定員45名)

プログラム

序.企業生き残りが問われる中で、生産現場リーダーのやるべきことが変化したことを自覚し実践しているか!
1.生産現場リーダーの「日常基本行動」なしに人は動かない!
 ・生産現場リーダーの“日常基本行動6ステップ”を実践せよ
2.「本物の5S」を実践していない生産現場は駅前広場工場になる!
 ・「本物の5S」がない生産現場は、ムリ・ムラ・ムダが止まらなくなる
 ・「本物の5S」とは何をどうすることか
3.「見える化」のない生産現場は「隠す化(問題隠し)」が横行する!
 ・非正規社員の“隠す化”は「見える化」しないと解決できない
 ・「見える化」はこうやって実践せよ
4.若手社員・非正規社員に適合する「作業標準化」をしなければ、QCT(品質、コスト、リードタイム)は達成できない!
 ・若手社員・非正規社員に理解できる「作業標準化」とは何か
 ・作業標準書活用のための生産現場リーダー行動10カ条を実践せよ
5.若手社員・非正規社員の「教育訓練」をしないとクレームと納期遅れが止まらなくなる!
 ・若手社員・非正規社員に対する基礎教育訓練のポイントとは
 ・作業者指導の5ステップはこう進めよ
6.生産現場の「3礼」を実践せよ!
 ・「3礼」とは何か
 ・生産現場のコミュニケーションの基本「朝礼」はこうやって実践せよ
7.「作業指示」と「報・連・相」でコミュニケーションを強化せよ!
 ・「作業指示」と「報・連・相」とは何か
 ・「作業指示」と「報・連・相」はこうやって実践せよ
8.労働災害の再発防止をしないと生産が止まる!
 ・労働災害の発生要因はポカミスとルール破りだ
 ・労働災害防止のための生産現場リーダーの基本を実践せよ
9.現場リーダーがコストダウンを実践しないと職場が赤字になる!
 ・どうすればコストダウンが成功するのか
 ・コストダウンの基本はムダとりだ
 ・コストダウンの効果的な具体策とは
 ・儲かる工場づくりにチャレンジしよう
10.“やる気”の持てる生産現場づくりが若手社員・非正規社員活用の基本だ!
 ・“やる気”を持てない生産現場はQCT(品質、コスト、リードタイム)目標が消える
 ・“やる気”の持てる生産現場づくりの生産現場リーダー10カ条を実践せよ

 ☆講師著書『リーダー力強化ハンドブック』進呈

詳細内容

生産現場リーダー力強化セミナー パンフレット(PDFファイル)は、出来上がり次第、掲載します。

参加費(1名につき・税込)

会員企業 27,500円、一般企業 33,000円
(会員企業3名様以上参加 22,000円に割引)

● 8月20日(木)以降のキャンセルについては、参加費の全額を申し受けますので、代理の方のご参加をお願いいたします。

● 参加費は、セミナー終了後にご連絡担当者へご請求させていただきます。

ご参加にあたってのご連絡

1.会場での受付は開講30分前から行います。
2.筆記具を各自ご持参願います。
3.昼食にお弁当をご用意いたします。

申込期限

2020年8月19日(水)<定員になり次第、締め切りますので、お早目にお申込みください>

問合先担当者

人財育成部 大津
TEL:087-851-4262