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困った社員の効果的な育成法セミナー社員(部下)のタイプ別育成アプローチを学びます!

とき

2020年6月3日(水) 10:00~17:00

ところ

レクザムホール  小ホール棟 4階 大会議室
高松市玉藻町9-10  TEL:087-823-3131

講師

アチーブ人財育成株式会社 代表取締役社長
NPO 法人フィンランド式人材育成研究所 理事長
諌山 敏明 氏

講師プロフィール

昭和60年住友生命相互保険相互会社に総合職で入社。
最年少の拠点長として全国優勝を果たし、その実績を買われ全国の
営業員の人材育成を担当。同社コールセンターにおいてクレーム対応のコミュニケーターの指導も歴任。
その後、東証一部大手人材派遣会社の人事部長として転職。
平成 24年に退職し独立起業。年間200 本を超える研修講師オファーが入る人気講師。
現在、アチーブ人財育成株式会社、NPO法人フィンランド式人材育成研究所の代表を務める。
2016年、㈱幻冬舎より「男性管理職のための女性部下マネジメント」を出版。

対象

あらゆる部門の管理者、リーダー
人事担当者

プログラム

1.困った社員はなぜ発生?
(1)上司と部下の「働く価値観」の大きなずれ
(2)「働きがい」と「働きやすさ」どちらを優先?
(3)コミュニケーションのジェネレーション・ギャップ

2.部下のキャリア志向を知る ~価値観の多様化
(1)モチベーションと自己効力感を高める支援・指導
(2)キャリア教育3つのポイント(Will とCan とMustのバランス)

3.困った社員の事例研究 ~正しい指導育成法を学ぶ~
(1)パワーハラスメントとは?正しく理解すること
(2)労働施策総合推進法のポイント
(3)「困った部下社員」の現状と分析
(4)「困った上司になっていませんか?」
    理想の上司・尊敬する上司
(5)エンゲージメント(組織のつながり度合い)によるマネジメント習得

4.部下のフィードバック・キャリア面談
(1)感情をぶつけるのではなく、事実と根拠を示して諭す
    叱る時は1対1が基本 ~みんなの前で叱らない
(2)パワハラにならない指導法 ~DVD視聴実践エクササイズ
    励ます・教える・任せる・正す4つの指導スキル

5.部下のコミュニケーション傾向を押さえる
(1)自己分析と自己理解、そして相手を知る
(2)4つのソーシャル・スタイルを理解
(3)スタイル調整のやり方
コミュニケーションの注意点

6.研修のまとめと振り返り・気づき

詳細内容

困った社員の効果的な育成法セミナー パンフレット (PDFファイル)

参加費(1名につき・税込)

会員企業 27,500円、一般企業 33,000円
会員企業様には、複数参加割引(3名様以上で20%OFF)および早期申込割引(3月末実までのお申込みで10%OFF)の特典があります

6月2日(火)以降のキャンセルについては、参加費の全額を申し受けますので、代理の方のご参加をお願いいたします。

● 参加費は、セミナー終了後にご連絡担当者へご請求させていただきます。

ご参加にあたってのご連絡

1.会場での受付は開講30分前から行います。
2.筆記具を各自ご持参願います。
3.昼食にお弁当をご用意いたします。

申込期限

2020年6月1日(月) <定員になり次第、締め切りますので、お早目にお申込みください>

問合先担当者

人財育成部 伏見、小林、富田
TEL:087-851-4262