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会議の生産性を高めるファシリテーションスキル向上セミナームダな会議を解消!会議の質を上げるファシリテーターの役割とスキル

とき

2019年12月5日(木) 10:00~17:00

ところ

レクザムホール  小ホール棟 4階 大会議室
高松市玉藻町9-10  TEL:087-823-3131

講師

キャリアアップ・ラボ
執行役員 平山 陽子 氏

講師プロフィール

(株)電通を退職後、企業での発信力と行動力を併せ持つ自立型人財の育成を開始。組織における問題の発見から解決までと一貫した人材育成をファシリテーション力とコーチング力を活かし実施。
ファシリテーション研修、キャリアデザイン研修、階層別研修(経営幹部層から若手・新入社員まで)など幅広い分野の研修を行い、「気づく、動く、実感する」を生み出す。
「潜在能力にアプローチし、結果と成果をもたらす研修」と定評がある。

対象

あらゆる部門の管理者・リーダー・担当者

プログラム

1.ファシリテーションの理解を深める
(1)あなたが充実感を感じる会議とは <グループディスカッション>
(2)ファシリテーションとは
(3)会議でのファシリテーターの役割とは
(4)議長、進行役とファシリテーターとは何が違うのか

2.無駄な会議を解消する
(1)自社の会議の問題点を明確にする<個人ワーク>
(2)非効率な会議をしていませんか?
(3)日本の会議の現状と問題点
(4)参加者が納得する会議の進め方とは

3.ファシリテーターに求められるスキル
(1)場をデザインするスキル
(2)コミュニケーションスキル「傾聴力」「質問力」「観察力」
(3)構造化のスキル
(4)合意形成スキル

4.会議の成功は事前準備と比例する
(1)事前準備5つのポイント
  a.目的目標が明確でない会議は時間の無駄
  b.テーマの意図が共有出来ていない会議は意味の無い拡散のもと
  c.タイムスケジュールはシナリオ作り
(2)意見を引き出すコツ
(3)集中力を持続させる効果的な場つくり

5.ファシリテーション実践Ⅰ
 学んだスキルを活用し事前準備からシナリオ作成を通しファシリテーターを体験する

6.参加者が納得する会議の進め方~構造化を学ぶ~
(1)会議の構造化とは
(2)参加者の意見を見える化してベクトル合わせ
(3)収束への3ステップ
(4)構造化にチャレンジ!<グループワーク>
(5)小物(付箋やホワイトボードの使い方、会場のレイアウト等)を効果的に活用して参加者の集中力を持続させるテクニック

7.みんなが納得する合意形成へ ~困った時の切り抜け方~
(1)意見が出にくいとき
(2)意見がかみ合わないとき
(3)意見の対立を成果に結びつける

8.ファシリテーション実践Ⅱ ~模擬会議に挑戦~
 グループ内で役割を決めて模擬会議を進める<グループワーク>

9.明日からの自社会議を変えるために<グループディスカッション>

詳細内容

会議の生産性を高めるファシリテーションスキル向上セミナー パンフレット (PDFファイル)

参加費(1名につき・税込)

会員企業 27,500円、一般企業 33,000円
(会員企業3名様以上参加 22,000円に割引)

● 12月4日(水)以降のキャンセルについては、参加費の全額を申し受けますので、代理の方のご参加をお願いいたします。

● 参加費は、セミナー終了後にご連絡担当者へご請求させていただきます。

ご参加にあたってのご連絡

1.会場での受付は開講30分前から行います。
2.筆記具を各自ご持参願います。
3.昼食にお弁当をご用意いたします。

申込期限

2019年12月3日(火)

問合先担当者

人財育成部 伏見、小林
TEL:087-851-4262