セミナー

HOME > セミナー:総務・人事・労務・法務 > 人事制度基礎セミナー

人事制度基礎セミナー多岐にわたる人事諸制度と労務管理の基本を体系的に理解する

とき

2019年9月26日(木) 10:00~16:30

ところ

レクザムホール(高松)
小ホール棟 4階 大会議室

高松市玉藻町9-10
TEL:087-823-3131

講師

日本生産性本部 雇用システム研究センター
研究主幹 認定経営コンサルタント 村上 和成 氏

講師プロフィール

1959年東京生まれ。立教大学法学部卒業。社会経済国民会議(現日本生産性本部)に入職後、雇用政策・福祉保険政策分野の調査研究、従業員意識調査、企業内研修などを担当。1994年より雇用システム研究センターにおいて、個別企業の人事制度設計コンサルティング、管理職研修講師を担当し、実践的な制度設計、導入後の運用支援で高い評価を得ている。現在では民間企業はもとより、自治体・公的機関、外資系企業からの依頼も多い。

【主な著書】
「人事戦略実務マニュアルファイル」(共著・アーバンプロデュース)「管理者のための目標設定マネジメント」「賃金管理ポイント解説」(共著・共に生産性労働情報センター)。

対象

・人事労務部門に新しく配属された管理者・担当者
・労働組合執行部の方
・人事制度全般の基礎的な内容について理解・整理確認したい方

プログラム

1.企業経営における人事労務管理の役割
 ・人事制度の基本機能
 ・人事制度における3つの主要システム

2.人事労務管理の業務体系を整理してみる    
 ・法令の体系で理解してみる
 ・雇用サイクルで理解してみる
 ・人事部の年間業務

3.人事労務に関する法律
 ・法律、労働協約、就業規則、契約
 ・雇用契約の基礎的理解
 ・就業規則における留意点
            
4.経営計画と人件費管理
 ・人件費の基礎的理解
 ・財務指標を活用した人件費・要員管理の基礎

5.人事制度の主要3システム
(1)社員資格制度の基本
 ・社員資格制度の例と留意点
(2)賃金制度における議論の多様性
 ・賃金論(賃金とは何か)
 ・基本給、手当、賞与の意味
 ・賃金水準の把握
 ・昇給とベアの理論
(3)人事評価制度
 ・人事評価制度の目的、構造と特性
 ・評価基準を考える(仕事の構造と評価領域)
 ・目標管理制度の本質とタイプ
 ・処遇反映制度
 ・適正評価を実現する要件

6.労働時間管理
 ・労働時間管理の基礎的理解
 ・労働時間管理のバリエーション
 ・休日、休暇、休業の基礎的理解

7.人事労務の諸問題
 ・福利厚生制度での課題
 ・労使関係、労働組合について

8.雇用契約の終了
 ・解雇
 ・退職給付制度の基礎   

● これからの人事労務部門

詳細内容

◆人事制度基礎セミナー パンフレット

参加費(1名につき・税込)

会員企業 27,000円、会員労組 14,040円、
一般企業 32,400円、一般労組 17,280円
(会員企業3名様以上参加 21,600円に割引)

● 9月25日(水)以降のキャンセルについては、参加費の全額を申し受けますので、代理の方のご参加をお願いいたします。

● 参加費は、セミナー終了後にご連絡担当者へご請求させていただきます。

ご参加にあたってのご連絡

1.会場での受付は開講30分前から行います。
2.筆記具を各自ご持参願います。
3.昼食にお弁当をご用意いたします。

申込期限

2019年9月24日(火)

問合先担当者

人財育成部 熊澤
TEL:087-851-4262