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現場改善基礎セミナー現場改善の基礎知識と実践手法

とき

2019年7月3日(水) 10:00~16:30

ところ

レクザムホール(高松)
小ホール棟 4階 大会議室

高松市玉藻町9-10
TEL:087-823-3131

講師

ジン・コンサルティング 代表 
生産技術コンサルタント 西村 仁 氏

講師プロフィール

1985年立命館大学理工学部機械工学科卒業、2006年同大学大学院経営学研究科修士課程修了。株式会社村田製作所の生産技術部門にて21 年間、電子部品の組立装置や測定装置等の新規設備開発を担当し、村田製作所グループ全体へ多くの設備導入に携わる。また工程設計、工程改善、社内技術講師にも従事し、多数の特許を保有。
2007 年に独立し、ジン・コンサルティングを設立。製造業およびサービス業での生産性向上支援、および技術セミナーの講師として教育支援を行う。経済産業省プロジェクトメンバー、中小企業庁評価委員等。
著書「基本からよくわかる品質管理と品質改善のしくみ」日本実業出版社、その他多数。

対象

〇 現場改善を担当する製造、品質管理、生産管理部門の担当者
〇 新入社員や若手社員、QCDの基礎を学びたい方

プログラム

1.現場が利益を生み出す
(1)買ってもらうための強みは
(2)利益を得るための強みは
(3)QCDは製造品質、製造原価、生産期間で捉える

2.問題の捉え方と解決のコツ
(1)解決すべき問題とは何か
(2)問題解決の4つのコツ
(3)原因追求が一番重要

3.改善の手法
(1)パレート図は最強の手法(個人演習)
(2)7つの切り口でムダを明らかにする
(3)作業改善を体感する(実習キットによる演習)
(4)段取りを改善する
(5)5Sを進める難しさと実施のコツ

4.改善活動の進め方と事例紹介
(1)改善はチームで取り組む
(2)優先度を明らかにする
(3)できないという人とのかかわり方

5.まとめと質疑応答

詳細内容

現場改善基礎セミナー パンフレット

参加費(1名につき・税込)

会員企業 27,000円、一般企業 32,400円
(会員企業3名様以上参加 21,600円に割引)

● 7月2日(火)以降のキャンセルについては、参加費の全額を申し受けますので、代理の方のご参加をお願いいたします。

● 参加費は、セミナー終了後にご連絡担当者へご請求させていただきます。

ご参加にあたってのご連絡

1.会場での受付は開講30分前から行います。
2.筆記具を各自ご持参願います。
3.昼食にお弁当をご用意いたします。

申込期限

2019年7月1日(月)

問合先担当者

人財育成部 篠原
TEL:087-851-4262