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【満席】女性リーダー・管理者研修【複数割対象外】リーダーシップ、上司補佐力、部下指導力の向上をはかる

とき

2018年11月14日(水) 10:00~17:00
満席の為、締め切らせていただきました。ご参加をご希望の場合は、当本部の問い合わせメールもしくはお電話にてお問合せください。

ところ

レクザムホール  小ホール棟 4階 大会議室
高松市玉藻町9-10  TEL:087-823-3131

講師

エンパワーモチベーション
代表 北川 和恵 氏

講師プロフィール

製薬会社で営業アシスタントとして勤務後、日立製作所のショールームにてプレゼンテーション業務・アテンド業務、アテンダントの指導育成業務に就く。
その後、アナウンススクール講師を経て、人財育成会社にて 企業研修・セミナー講師として経験を積み、現在 エンパワーモチベーション 代表として、管理者研修などの階層別研修、営業・販売担当者を中心とした職種別研修、ヒューマンスキル研修、女性のキャリアアップ支援、小売・サービス業を中心とした調査事業・現場指導など多方面で活躍中。
ユーモアを織り交ぜながら受講者の目線で熱く語りかける講義は、受講者のモチベーションを高め、ポジティブな思考と姿勢、能力を最大限に引き出し、行動に結びつくことで定評がある。

【著書】
「気がきく人のスマート仕事術」(同文舘出版) 他

対象

○ リーダー、リーダー候補、管理者、管理者候補の女性社員(目安として、35才以上の女性社員)

プログラム

1.今、女性リーダー・管理職に対し、社会や企業で起こっている現状 【ディスカッション】
 (1)成果が上がる習慣を身につける
 (2)今なぜ、女性リーダーが必要なのか
 (3)女性リーダーが求められる役割とは?
 (4)今日を守る仕事と明日を創造する仕事
 (5)男性と女性の価値観の違いを認識する
 (6)データからみる女性リーダーの職場コミュニケーションの現状
 (7)魅力的な人の考え方を身につける

2.自分に合ったリーダー像を見つける
 (1)自分の性格特性を知る 【演習】
 (2)あなたのリーダーシップスタイルは?
 (3)自分の強みを伸ばす

3.リーダーに必要な「先読み仕事」で会社の利益に貢献する
 (1)先読み仕事術とは
 (2)優先順位の考え方
 (3)リーダーに必要な思考と行動
   ①目的・ゴールをイメージする
   ②周囲を動機づける
   ③問題発見・解決をする 【演習】
   ④結果につなげる

4.部下の能力をさらに引き出すためのアプローチ 【ディスカッション】
 (1) ホウレンソウはチーム力向上の基本
 (2) 伝えたいことを分かりやすく、論理的に伝える
 (3) 部下・後輩とどう関わり育成するか
    ①男女別 部下・後輩との関わり方
    ②年上の部下との関わり方
    ③タイプ別アプローチ方法
     ・コントローラー型
     ・プロモーター型
     ・アナライザー型
     ・サポーター型
 (4) 安心感が人を動かす
 (5) やる気にさせる「褒め方・叱り方」 【ショートケーススタディ・演習】

5.明日からの行動宣言

詳細内容

女性リーダー・管理者研修 パンフレット(PDFファイル)

参加費(1名につき・税込)

会員企業 27,000円、一般企業 32,400円

※「会員企業」の方は、2018年8月31日(金)までにお申し込みいただきました場合、参加費の割引制度「早割」が適用されます。
会員企業 24,300円
 なお、「複数割」は対象外となりますので ご注意ください。割引制度については、こちらをご参照ください。

参加費は、セミナー終了後にご連絡担当者へご請求させていただきます。

ご参加にあたってのご連絡

1.会場での受付は開講30分前から行います。
2.筆記具、名刺(お持ちの方のみで可)を各自ご持参願います。
3.昼食にお弁当をご用意いたします。

問合先担当者

人財育成部 小林
TEL:087-851-4262