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新規事業戦略セミナー新規事業をどうやって進めていくか

とき

2018年10月18日(木) 10:00~16:30

ところ

レクザムホール(高松)
小ホール棟4階 大会議室

高松市玉藻町9-10
TEL:087-823-3131

講師

(有)エムケー・アンド・アソシエイツ
代表取締役 河瀬 誠 氏

講師プロフィール

東京大学工学部卒業。ボストン大学経営大学院理学修士および経営学修士(MBA)修了。A.Tカーニーにて金融・通信事業のコンサルティングを担当後、ソフトバンク・グループにて新規事業開発を担当。コンサルティング会社ICMG(Intellectual Capital Mangement Group)を経て、有限会社エムケー・アンド・アソシエイツを設立。さまざまな業種の企業へのコンサルティング、研修、セミナー等で活躍中。

【著書】
「経営戦略ワークブック」(日本実業出版社)
「戦略思考コンプリートブック」(日本実業出版社)
「新事業開発スタートブック」(日本実業出版社)
「海外戦略ワークブック」(日本実業出版社)
「戦略思考のすすめ」(講談社現代新書)
「マンガでやさしくわかる問題解決」(日本能率協会)
「課題解決のレシピ」(日本能率協会)
 他多数

対象

○ 経営者・経営幹部
○ 経営企画・事業企画・マーケティング・開発部門の責任者、担当者
○ 新規事業開発に腐心されている方

プログラム

1.新規事業の本質
(1)新規事業こそが会社を存続させる
(2)イノベーションとは新結合
(3)イノベーションとは「既存事業の否定」

2.新規事業を成功させるには
(1)新規事業と既存事業は対立する
(2)目指すビジョンが人を動かす
(3)ブルー・オーシャンを探せ
(4)失敗をくり返す「リーンスタートアップ」

3.新規事業で顧客を創造しよう
(1)新規事業とは「営業開拓」だと思え
(2)誰に(WHO)どんな価値(WHAT)を提供するか?
(3)何回もピボット(方向転換)して、ようやく光が見えてくる

4.新規事業を成功させるステップ
(1)ステップ1「事業領域を選ぶ」
  ~ダメでもよいから、たくさんのアイデアを出す
  ~事業アイデアの作り方
  ~機会と強みで、ほんの少しを、選り分ける
(2)ステップ2「提供価値を定める」
  ~確実に買う一人をみつける
  ~仮説は外れるもの、顧客に聞いて具体化する
(3)ステップ3「事業計画策定・推進」
  ~「ビジネスモデル・キャンバス」の使い方
  ~計画は必ず外れるもの、仮説検証で良くしていく
  ~数字では新規事業はマネジメントするな

5.新規事業を進める人と組織
(1)新規事業を成功させる組織設計
(2)社内起業家(イントレプレナー)人材を育てる

詳細内容

新規事業戦略セミナーパンフレットPDFファイル

参加費(1名につき・税込)

会員企業 27,000円、一般企業 32,400円
(会員企業3名様以上参加 21,600円に割引)

参加費は、セミナー終了後にご連絡担当者へご請求させていただきます。

ご参加にあたってのご連絡

1.会場での受付は開講30分前から行います。
2.筆記具を各自ご持参願います。
3.昼食にお弁当をご用意いたします。

申込期限

2018年10月16日(火)

問合先担当者

人財育成部 古市
TEL:087-851-4262