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問題解決実践セミナー問題の真因を捉え、適切な仮説を構想し、迅速に問題を解決する手法を学ぶ

とき

6月10日(金)10:00~17:00

ところ

えひめ共済会館(松山) 4階会議室「豊明」
松山市三番町5-13-1 TEL.089-945-6311

講師

(公財)日本生産性本部 主席経営コンサルタント 大場 正彦 氏

講師プロフィール

1969年生まれ。慶應義塾大学 経済学部卒業後、(株)北海道拓殖銀行 本店営業部にて、中堅・中小企業への融資業務を担当し、主として企業の経営分析・与信判断業務に従事。銀行派遣により「社会経済生産性本部(現:日本生産性本部) 経営コンサルタント養成講座」を修了。
その後、北海道テレビ放送にて、中期経営計画策定、営業戦略立案、人事制度改革等に従事の後、日本生産性本部 経営コンサルタントとして、管理職研修などの研修講師や各種事業体の診断・指導にあたる。
【資格】EQJ公認プロファイラー、米国NLP(TM)協会認定NLP(TM)プラクティショナ-

対象

あらゆる部門の管理者・リーダー・中堅社員

プログラム

1.論理的な思考方法
 (1) ロジック(論理)とは?
 (2) ビジネスシーンでの活用場面
 (3) 論理的思考
 (4) 論理的思考の論理構造
 (5) 議論は最小単位の連続

2.問題解決の基本
 (1)「問題」とは何か
 (2)「問題」と「問題点」と「課題」の関係
 (3)「問題」と「問題点」は違うもの
 (4) 問題解決の「当事者」は誰か
 (5) 問題はどのように確定するのか
 (6) 思考プロセス 2 種
 (7) 問題解決のための 3 つの思考
 (8) 問題解決のポイント
 (9) 問題解決の基本プロセス

3.問題解決技法
 (1) マトリクス法
 (2) MECE
 (3) 親和図法
 (4) ブレーン・ストーミング
 (5) ロジック・ツリー

詳細内容

問題解決実践セミナー_パンフレット.pdf

参加費(1名につき・税込)

会員企業 27,500円、一般企業 33,000円
(会員企業3名様以上参加 22,000円に割引)

● 6月9日(木)以降のキャンセルについては、参加費の全額を申し受けますので、代理の方のご参加をお願いいたします。
● 参加費は、セミナー終了後にご連絡担当者へご請求させていただきます。

ご参加にあたってのご連絡

1.会場での受付は開講30分前から行います。
2.筆記具を各自ご持参願います。
3.昼食にお弁当をご用意いたします。

申込期限

2022年6月8日(水)

問合先担当者

人財育成部 小野、小林、小田切
TEL.087-851-4262