四国生産性本部SHIKOKU PRODUCTIVITY CENTER

2020年11月26日（木） 10:00～16:30

えひめ共済会館（松山）
4階　豊明

松山市三番町5-13-1
TEL：089-945-6311

ジン・コンサルティング 代表　
生産技術コンサルタント　西村 仁 氏

1985年立命館大学理工学部機械工学科卒業、2006年同大学大学院経営学研究科修士課程修了。株式会社村田製作所の生産技術部門にて21 年間、電子部品の組立装置や測定装置等の新規設備開発を担当し、村田製作所グループ全体へ多くの設備導入に携わる。また工程設計、工程改善、社内技術講師にも従事し、多数の特許を保有。
2007 年に独立し、ジン・コンサルティングを設立。製造業およびサービス業での生産性向上支援、および技術セミナーの講師として教育支援を行う。経済産業省プロジェクトメンバー、中小企業庁評価委員等。
著書「基本からよくわかる品質管理と品質改善のしくみ」日本実業出版社、その他多数。

〇 現場改善を担当する製造、品質管理、生産管理部門の担当者
〇 新入社員や若手社員、QCDの基礎を学びたい方

1.現場が利益を生み出す
（1）買ってもらうための強みは
（2）利益を得るための強みは
（3）QCDは製造品質、製造原価、生産期間で捉える

2.問題の捉え方と解決のコツ
（1）解決すべき問題とは何か
（2）問題解決の４つのコツ
（3）原因追求が一番重要

3.改善の手法
（1）パレート図は最強の手法（個人演習）
（2）７つの切り口でムダを明らかにする
（3）作業改善を体感する（実習キットによる演習）
（4）段取りを改善する
（5）5Sを進める難しさと実施のコツ

4.改善活動の進め方と事例紹介
（1）改善はチームで取り組む
（2）優先度を明らかにする
（3）できないという人とのかかわり方

5.まとめと質疑応答

現場改善基礎セミナー　パンフレット(PDFファイル)は、出来上がり次第、掲載します。

会員企業　27,500円、一般企業　33,000円
（会員企業3名様以上参加　22,000円に割引）

● 11月25日(水)以降のキャンセルについては、参加費の全額を申し受けますので、代理の方のご参加をお願いいたします。

● 参加費は、セミナー終了後にご連絡担当者へご請求させていただきます。

1.会場での受付は開講30分前から行います。
2.筆記具を各自ご持参願います。
3.昼食にお弁当をご用意いたします。

2020年11月24日（火）

人財育成部　篠原
TEL：087-851-4262