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管理者マネジメント実践研修事例研究によるマネジメント体験を通じて、真のリーダーシップを鍛える

とき

満席の為、申込受付を終了させていただきました。誠にありがとうございました。
なお、今後はキャンセル待ちでの受付とさせていただきます。キャンセル待ちご希望の場合は、当本部の問い合わせメールもしくはお電話にてお知らせ下さい。
平成30年2月6日(火) 10:00~16:30

ところ

四国電力(株)総合研修所 4階 401研修室
高松市屋島西町1850-1

講師

(有)ベイスマネジメント
代表取締役 真殿 道生 氏

講師プロフィール

慶應義塾大学卒業後、武田薬品工業、産業能率大学を経て、1998年㈲ベイスマネジメントを設立、現在に至る。階層別マネジメント教育から業務改善、問題解決、意思決定、営業力強化、キャリアデザイン、異業種交流のファシリテーションなど指導領域は幅広い。その情熱的でわかりやすい指導には定評があり、これまで大企業から中小零細企業、各種団体、自治体まで500社を超える実績を誇る。

対象

・部長・次長・課長・副長・係長 等管理者、
・自らのマネジメント能力を高めたいとお考えの管理・監督者

プログラム

●今、求められるリーダーの条件 [演習・討議]
 ・本人に人望がないと何も始まらない
 ・管理者、リーダーが勉強する一番の理由
 ・伝達してもその通り動かないのはなぜか

●ケース・シミュレーション① [個人ワーク・グループワーク・発表と振り返り]
 ・会合初日、あなたは何を伝えるか
 ・早くもイレギュラーなことが、さてどうする!?
 ・仕事は順調だが不穏な空気が

●ケース・シミュレーション② [個人ワーク・グループワーク・発表と振り返り]
 ・他部署との摩擦をどう乗り切るか
 ・肝腎なところでメンバーが息切れした!
 ・クライアントから目標変更!さあどうする

●ケース・シミュレーション③ [個人ワーク・グループワーク・発表と振り返り]
 ・メンバー間の葛藤をどう片づけるか
 ・ラストスパートで手抜きが発生!
 ・上司からの意外な評価にどう対応する

●シミュレーションまとめ
 ・リーダーがとってはいけない行動は
 ・リーダーがとるべき行動とは
 ・正解がない世界の乗り切り方

※この研修は90%が模擬体験をベースとした事例研究です。

参加費(1名につき・税込)

会員企業 27,000円、一般企業 32,400円

◆「会員企業」の方には、平成29年8月31日(木)までにお申し込みいただきました場合、参加費の割引制度「早割」があります!
   会員企業 24,300円
 「早割」申込の流れについては、こちらをご参照ください。

問合先担当者

人財育成部 TEL 087-851-4262